회사에 직원으로 아니면 경영자로 다양한 프로젝트와 미팅, 회의를 진행하게 됩니다.
직원과의 관계를 구축하고, 동료의 말을 경청하고, 함께 공동의 목표를 이뤄야 합니다. 이런 것을 팀워크라고 표현할 수 있습니다.
팀워크란 간단히 말하면, 사람들이 모여서 협력하여 작업을 완료하거나 목표를 달성시키는 것입니다.
팀워크는 조직을 조화로운 작업을 가능하게 만들 수 있습니다.
효과적인 팀워크
우선 협업과 협동을 환영하는 팀을 만들어야합니다. 성공적인 팀을 만드려면, 각 구성원의 개별목표, 필요, 동기 및 성격 과 각 구성원이 팀에서 어떤 역할을 어떤일을 하는지 파악해야 합니다.
여기서 팀원들은 공통된 목적이 필요합니다. 공통의 목표와 명확한 목적이 있다면 팀원들은 같은 방향으로 일할 수 있는데 필요한 것을 갖출것 입니다.
필수적인팀워크기술
효과적인팀워크는 다양한 기술에 의존하며, 많은 기술이 특히 커뮤니케이션의 다양한 측면과 관련이 있습니다. 팀워크와 관련하여 중요한 역할을 하는 기술은 몇가지가 있습니다.
적극적인 청취 - 그냥 듣는 것과 적극적으로 듣는 것은 차이가 있습니다. 적극적으로 언어적, 비언어적 청취를 해야 합니다.
갈등해결 - 가장 성공적인 팀도 때론 내부갈등이 있습니다. 이런한 팀을 차별화 하는 것은 해결책을 향해 적극적으로 노력하는 방식입니다. 갈등을 평화롭게 해결하는 능력은 적극적인 경청과 공감에 의존하는 대인관계기술입니다.
책임- 책임감이란 자신의 행동과 그에 따른 결과를 좋던 나쁘던 책임지는 것을 의미합니다. 팀환경에서 책임을 질때 더 열심히 일하고 자신감, 기술 및 성과를 향상시킵니다.
그렇다면 실제로 적용된 사례를 적용할 때 써야되는 단어들
협력적인 문제 해결 - 협력적인 문제 해결을 통해 더 빠르고 효과적으로 솔루션을 얻는데 도움을 주었습니다. 문제를 해결할때 성취감과 단결감을 키웠습니다.
효과적인 위임- 효과적인 위임을 받안 팀원으로서 전문 분야를 진행하였고, 덜 익숙한 분야에서 기술을 향상시킬 수 있게 되었습니다.
피드백 주고 받기 - 피드백을 제공 및 받는 것은 모두 성과를 개선하고 새로운 기술을 습득하는데 필수적입니다. 피드백을 전달할때는 건설적이고 구체적으로 정리를 할 수 있으며, 피드백 받는 사람은 요점을 잘 파악하였으며, 결과를 내는것에 기대할 수 있었습니다.
시간관리 - 모든 팀워크에는 시간관리가 중요합니다. 강력한 시간관리를 통해서 작업 부하를 관리하고 마감일을 맞추고, 작업 생산성을 높일수 있습니다. 매일 아침 목록을 작성하여 시작하는 것도 좋습니다.
신뢰와 호감 구축- 동료들과 관계구축에 신뢰와 호감은 필수 있습니다. 업무에서 한 걸음 물러나 팀원들이 즐겁게 지내고, 자유롭게 이야기하는 것을 표현해야합니다.
이력서 KEY POINT
예시 ) 협동, 의사소통, 갈등 해결, 유연성/민첩성, 책임, 지도, 공감, 적극적 청취, 신뢰성, 존경 등....
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