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MD가 들어봤을 만한 마케팅용어 정리

이정도는 MD가 한번쯤 들어볼만하고, 회사에서 회의때 들어봤을 법한 단어입니다.​아카비전 실장도 수많은 단어들 중에서 들어봤었던 내용만 추려봤어요.​​​​오늘 저녁을 마무리하면서..내일 마케팅 업체를 만난다면,,, 우리 팀장이 광고 성과 어떻게 나왔냐고 물어보면..대표님이 매출안나왔다고 하기전에... 광고 성과가 잘나왔는지 보고서 준비 하면서...우리 고객사에게 결과보고서 만들려묜....MD는 이정도는 알아야 겠쥬....​​​​​​​퍼블리셔: 개별 광고 지면을 소유하고 있는 지면의 소유자.​광고주: 광고를 구매하고자 하는 지불의사용의가 있는 참여자​iOS: 애플 OS​AOS: 안드로이드 OS​딥링크: 모바일 환경에서 URL을 클릭했을 때 특정 앱을 실행시키고 앱의 특정 페이지로 이동시키는 기술​URL(U..

포토샵 단축키와 MD

회사에 입사한 온라인MD, AMD ....​상품 등록을 하는데, 포토샵은 기본이겠죠??​포토샵 쉽지 않죠.. 기능을 알아도 센스가 없다면.. ​우린 그래도 단축키 정도는 알고 가기로 해요~​​​​​Ctrl + N 새 파일 만들기Ctrl + O 파일 열기Ctrl + W 파일 닫기Ctrl + S 파일 저장Ctrl + Z 마지막 작업 취소Ctrl + T 자유 변형Ctrl + C 선택 영역 복사Ctrl + V 붙여넣기Ctrl + X 잘라내기Ctrl + A 전체 선택Ctrl + D 선택 해제Ctrl + J 레이어 복제Ctrl + E 레이어 병합Ctrl + L 레벨 설정 도구Ctrl + B 컬러 밸런스 설정 도구Ctrl + M 커브 설정 도구Ctrl + U 색조/채도 설정 도구 Ctrl + Shift + E 모든 ..

GE 매킨지 매트릭스에 대하여

GE / 매킨지 매트릭스 내용으로 이야기 해보고자 합니다.​​GE매트릭스란?​맥킨지 매트릭스라고 불리는 이모델은 GE사에서 사용되고 매킨지에서 개발했기 때문에 두가지 이름을 가지고 있습니다.​​​​GE 매트릭스는투자육성전략 / 선택적개선전략 / 수획퇴출전략으로 나눌수 있습니다.​​SWOT분석과 접목시켜서 핵심육성사업SO, 현상유지사업ST, 약점보완사업WO, 수확퇴출사업WT로 진행할수 있습니다.​​SO 부분은 경쟁력 있는 사업단위로서 투자를 통해 지속적으로 성장시켜야 하는 사업입니다.WO/ ST는 경쟁력이 있다고 판단되지만 선별적 투자와 현금 흐름을 증가시켜야 하는 사업입니다.WT는 경쟁력이 약하며, 시장성이 좋지 않은 사업입니다.​​​GE매트릭스는 상대적으로 다양한 변수를 반영할수 있습니다. 효과적으로 ..

회사에서 쓰는 말말

회사에서 한번 쯤 써볼만한, 어디선가 들어본 그 단어....한번씩 봅시다....​​ ​​​​​​각출 각자의 비용을 각자 지불하는 것갹출 같은 목적을 위해 여러 사람이 돈을 나눠 내는 것검토 어떤 내용이나 사실을 분석하고 확인함격일 하루를 거름 (ex. 이번 콘텐츠는 월, 수, 금 격일 발행 하겠습니다)결재 부하직원이 제출한 안건을 상사가 검토한 뒤 승인하는 것결제 거래에 대한 대금을 주고받는 것공란 비워둔 칸공람 여러 사람이 봄. 또는 여러 사람이 보게 함공문 공공기관이나 단체에서 공식적으로 작성한 문서공제 받을 몫에서 일정한 금액을 뺌구두 입으로 하는 말 (ex. 구두상으로 말씀드렸다시피~)귀사 주로 편지글에서 상대방의 회사를 높여 이르는 말금번 이번 (ex. 금번에도 동일한 절차로 처리하겠습니다)금일..

전략과 전술의 차이

이번달 매출이, 키워드 유입이 낮아 져서 팀회의를 부랴부랴 만들어서 진행합니다.회사에서 끝도 없는 회의를 하다보면, 갑자기 뜸금없이 ​그래서 전략과 전술이 뭐야???​라는 말을 들었습니다.비슷한 뜻인데.. 뭐일까요???​​팅장님~~, 저의 전략은 000고객층을 대상으로 전술은 프로모션, 할인, 이벤트 등등 해보려고 합니다.​​전략: 이끌어가는 방법이나 책략전술 : 일정한 목적을 달성하기 위한 수단이나 방법​​​해서.... STP로 본다고 하면,,TP정도로 보면 될까요.....​​​  ​전략이란?​어떤 목표에 도달하기 위한 최적의 방법을 뜻한다. 예를 들어 아이디어 생성이라는 목표에 도달하기 위해 '얼른 떠올리기'나 '생각 그물 만들기'를 사용한다면 이것은 전략이다. 기능(skills)이 기본적으로 부분의..

관리자 책임에 대해 알아보기

​​​관리자는 상사 그 이상으로 팀을 하나로 묶어야 합니다. 어떻게 리더십을 선택할지는 전체 직장에 영향을 미쳐 팀의 생산성과 협력성, 그리고 문화 등에 영향을 미칠 수 있습니다. 회사 전체의 결정을 내리는 최상위 관리자부터 일상 업무를 담당하는 관리자까지 다양한 수준의 관리가 있습니다. 이런 관리자와 그 사이 모든 관리자는 각자 다른 책임을 갖고 있습니다.​​1.관리자로서의 책임이란?관리자는 조직의 성공에 중요한 역할을 합니다. 사람들이 제 시간에 업무를 왐료하도록 해야하며, 훌륭한 관리자는 팀원을 지도하고, 동기를 부여하고, 영감을 주고, 지원합니다. 그들은 목표설정, 상위관리자에게 보고, 팀을 이끌며, 성공하는 데 필요한 것을 갖추도록 많은 책임을 져야 합니다.​​2.직장에서의 관리 책임 유형어떤 ..

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