패션 8

아카비전 MD 수강생 2XX기 윤00 자소서 첨삭

아카비전 실장은 오늘 두번째로 수강생 이력서 자소서 첨삭한 글을 올립니다.​이번친구는 아직 수업 과정이 끝나지 않았지만, ​원하는 기업에 MD를 뽑는다고 해서 실장과 함께 미리미리 이력서와 자소서를 첨삭했어요.​​이력서의 사진은 최근 사진이 좋겠죠??​​이력서 자소서를 첨삭하다보면, 자소서가 자유양식이여서 정말 자유스럽게 쓰시는 교육생 분들이 많으셔요^^;;​그리고 지원서 제출일을 딱 마감일에 보내려고 하시는 분들도 계시고요 TT​미리미리 준비하시는게 가장 좋답니다.​우선은 이번 교육생 같은 경우에는 원하는 회사의 공고를 늦게 봐서 촉박하게 쓴 감이 있지만,,~~​이번에 쓴 이력서와 자소서도 분명 좋은 경험이 되실거에요~~​​MD취업을 위한 모든 것 ! 아카비전 카페를 보다 보면 좋은 정보가 많이 있어요..

STP와 포지셔닝

이번시간에는 STP의 마지막인 P에대해서 이야기 합니다.​​​포지셔닝의 수립절차​경쟁적 우위 파악>제품 : 제품의 성능, 디자인 등 제품의 기능과 외관으로 차별화>서비스 : 제품의 서비스적 부분에 대한 차별화>인적 : 인적자원 기반 차별화>이미지 : 경쟁사 대비 브랜딩 차별화​​경쟁우위의 선택>소비자에게 부각시킬 소구점 선택>경쟁우위를 분석하고 우선순위를 두어 진행한다.>각각의 차별점은 소비자에게는 편익이 증가 되며, 기업에서는 비용이 증가됨으로 선택이 필요​>>성공적인 차별화를 위한 고려요소>중요성 : 차별점이 제시하는 바가 표적시장에 명확하게 있는가?>차별성 : 경쟁사와 똑같은 차별점을 제공하거나 다른 것을 제공>우수성 : 같은 편익을 얻을 수 있는 방법보다 뛰어나야함.>전달성 : 차이점이 소비자에게..

상품 성격에 따른 상품구성계획

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패션 유행전파 이론

패션의 개념은 특정시기에 많은 사람들에게 받아들여지는 지배적인 스타일이다. 패션 발생에서 확산의 과정 단계가 어떤 흐름으로 전파되는지 살펴본 이론이 유행전파이론이다.​유행전파이론에 자세히보기로한다.​하향전파이론 ​가장 전통적인 유행전파이론이며, 새로운 스타일이 사회적으로 높은 집단, 사회 지위 또느 경제력이 높은 상류층에서 시작해서 일반 계층이 모방으로 확산 된다는 이론이다.​상하계층의 수직적 관계에 의하여 발생된다고 볼수 있으며, 아직도 유효하다.​​​​수평전파이론​사회계층이 모방과 구별의 기준이 되지 못하는 것으로 동일 계층 내 패션리더가 존재하며, 그들을 추종하는 집단 이 있다. 상류층의 선택을 기다리지 않고 사회 계층에서 스스로 확산되고 유행된다. 상품정보에 쉽게 접근할 수 있는 사회적 배경으로 ..

패션산업 과정과 산업구조

패션산업과정에 대해 작성해보고자 한다​패션 산업 과정​1차 패션 산업​원부자재 공급업체들로 섬유소재에서부터 섬유유통과 판매에 관련된 산업을 의미한다.직물산업, 방적업, 제직과편직업, 컨버터와 가공업 등이 있으며 업 스트림이라 한다.​​2차 패션산업제조업체들로 의류를 포함한 패션상품을 기힉하고 생산하는 제조와 관련된 각종 공정을 의미한다. 홈패션,의류, 액세서리 제조업 등이 있으며 미드 스트림이라 한다.​​3차 패션산업패션 도소매유통업자들로 대표자 도매업자 도매유통업 백화점 부띠크,전문점, 아울렛 등 소매유통업이 있으며 다운스틈리이라한다.​4차 패션산업패션 보조업체들의 토털패션으로 액세서리 등과 관련된 업체, 패션관계의 출판업이나 교육사업, 패션 광고업, 패션컨설턴트, 패션스페셜리스트 등과 같은 비즈니스 ..

매장 레이아웃, 조닝, 진열도란?

레이아웃이란?​고객의 계획적 유도와 회유를 고려해서 공간을 나누고 배치하는 것이다. 출입구와 계산대, 고객 동선을 고려해서 매장에 상품군을 배치한다. 1차 대분류, 2차 중분류 다뉘로 세분화 하기도 하며, 처음부터 중분류로 레이아웃을 정한다.​​조닝이란?​훨신 세분화된 상품 카테고리 이다. 주로 진열 공간을 세분화 하는것을 조닝이라한다.​​진열도란?​단품별 진열 계획도를 말한다. 한 상품을 옆으로 몇줄 진열할 것인가 결정을 페이스 수를 결정한다고 하며 이를 페이싱이라고 한다. ​​md는 진열 위치와 페이스는 상품 운영 전략을 하는데 매우 중요합니다.

관리자 책임에 대해 알아보기

​​​관리자는 상사 그 이상으로 팀을 하나로 묶어야 합니다. 어떻게 리더십을 선택할지는 전체 직장에 영향을 미쳐 팀의 생산성과 협력성, 그리고 문화 등에 영향을 미칠 수 있습니다. 회사 전체의 결정을 내리는 최상위 관리자부터 일상 업무를 담당하는 관리자까지 다양한 수준의 관리가 있습니다. 이런 관리자와 그 사이 모든 관리자는 각자 다른 책임을 갖고 있습니다.​​1.관리자로서의 책임이란?관리자는 조직의 성공에 중요한 역할을 합니다. 사람들이 제 시간에 업무를 왐료하도록 해야하며, 훌륭한 관리자는 팀원을 지도하고, 동기를 부여하고, 영감을 주고, 지원합니다. 그들은 목표설정, 상위관리자에게 보고, 팀을 이끌며, 성공하는 데 필요한 것을 갖추도록 많은 책임을 져야 합니다.​​2.직장에서의 관리 책임 유형어떤 ..

‘솔리드옴므’의 첫 협업

​오늘 지하철을 타고가다가.... 우명미 셔츠를 입고 아리따운 여성분과 함께 어딘가 가는커플을 보고 뉴스기사를 찾아서 올려봅니다.​​어패럴뉴스 / 이종석 기자어패럴뉴스 - ‘솔리드옴므’의 첫 협업… 20~30대 잡는다 (apparelnews.co.kr) ‘솔리드옴므’의 첫 협업… 20~30대 잡는다[어패럴뉴스 이종석 기자] 쏠리드(대표 우영미)의 남성복 ‘솔리드옴므’가 런칭 37년 만에 첫 협업을 진행했다.www.apparelnews.co.kr ​​#우영미 #커플 #지하철 #아카비전 #MD #패션 #홍대 #우영미파리컬렉션 #파리 #뽜리 #솔리드옴므 #원래월요일은쉬는날 #쉬는날블로그 #내일출근합니다. #진짜끝