팀을 이끄는 데는 상당한 기술과 노력이 필요합니다. 많은 책임을 지고, 사람들을 지도하고, 동기를 부여하고, 도전에 대한 해결책을 찾고, 업무 흐름을 효육적으로 유지하기 위해 중요한 결정을 내립니다.
leadership development plan
LPD은 현재 기술을 인식하고 개선 영역을 강조하며, 시간이 지남에 따라 이러한 기술을 개발할 수 있는 방법을 계획하는데 도움이 됩니다. 이는 경력 목표를 달성하고 고용주의 목표를 충족하기 위한 개인 로드맴 역할을 합니다.
좋은 리더십 개발 계획이 있으면 팀 성과를 개선하고, 의사결정 능력도 키우며, 긍정적인 직장 문화를 장려할 수 있습니다.
리더십 개발 계획은 무엇인가요?
리더십 개발 계획은 리더십에 필요한 기술을 습득하고 다듬는데 도움이 되는 개인화된 로드맵입니다. 구체적인 목표, 개선 영역, 필수적인 리더십 기술을 개발하기 위해 해야 할 일입니다.
개인 리더십 개발 계획을 만드는 단계
개인 리더십 개발 계획을 만드는 데는 자기평가가 필요합니다.
자기평가기준
의사소통 : 당신의 어떻게 당신의 생각을 전달하고, 다른사람을 경청하나요?
위임 : 업무를 할당하고 팀이 이를 수행할수 있다고 신뢰할 수 있나요?
갈등해결 : 분쟁을 관리하고 해결할 수 있나요?
전략적 사고 : 큰 그림을 보고 그에 따라 일할 수 있는 능력이 있나요?
달성 가능한 목표를 설정하는 단계
진행 상활을 추적하고 단기 및 장기 목표로 분류하기 위해 달성 가능한 목표를 설정하는 것이 중요합니다.
단기목표 예시
향후 6개월 안에 갈등 해결 기술을 내것으로 만드세요.
연말까지 워크숍에 참석하여 대중 연설 능력을 향상 시키세요.
장기목표 예시
5년안에 고위 리더십 역할을 만드세요.
여러부서가 참여하는 프로젝트를 계획하고 이끕니다.
리더십 훈련에 참여하세요.
교육 프로그램에 참여하면, 특정 리더십 스타일, 커뮤니케이션 기술 및 업계에 적합한 스킬에 집중할 수 있습니다.
리더십 스타일 : 다양한 리더십 스타일을 이해하면 자신의 성격과 조직의 필요에 따라 어떤 리더십 스타일이 효과적인지 알 수 있습니다.
의사소통 기술 : 훈련을 통해 설득적 의사 소통, 적극적 청취 등 향상 할 수 있습니다.
산업별 기술 : 분야에 따라서는 특정 리더십 기술이 매우 중요할 수 있습니다.
네트워크 관계를 구축하세요.
강력한 네트워크에는 힘이 있습니다. 멘토링, 파트너십 등 을 통해 네트워크를 구축할수 있습니다.
보다좋은 리더와 연결 : 지침, 조언 또는 멘토링이 가능합니다.
업계 참석 : 컨퍼런스, 세미나, 워크숍 참석
전문가 조직 참여 : 네트워킹 이벤트, 교육 워크숍 및 업계 간행물을 포함합니다.
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